ڪاروباري ڪيس اميد لاءِ: مستقبل ingاھڻ جيڪو توھان چاھيو ٿا

نئين سال جي شروعات ھڪ قدرتي نقطو آھي وقت جو اندازو ڪرڻ لاءِ ته توھان زندگيءَ ۾ ڪٿي آھيو ۽ ڪي مقصد مقرر ڪرڻ لاءِ. ڏنو زندگيءَ جي مصروفيت ، ڪم جي جاري رفتار ، ۽ دنيا جو عام دور جنهن ۾ اسين رهون ٿا ، اميد آهي ترقي ڪرڻ لاءِ هڪ اهم مهارت.

جيتوڻيڪ ڪيترائي ماڻھو اميد جو خيال ڪن ٿا ھڪڙي جذبي جي طور تي ، محقق ان کي بيان ڪن ٿا ھڪ سنجيدگي واري نظريي سان جيڪو goalنيل آھي مقصد جي ترتيب سان. اميد جو محقق ، ڊاڪٽر سي آر سنيڊر ، اڪثر اميدن کي بيان ڪيو آھي ھن جملي سان: ”توھان ھتي و getي سگھوٿا ھتي. هن ايمان آندو ته زندگي thousandsهيل آهي ڪيترن ئي هزارين مثالن ۾ جن ۾ توهان سوچيو ٿا ۽ سمجھو ته پوائنٽ A کان پوائنٽ B تائين ڪيئن پهچجي.

پراميد ماڻهو حصيداري ڪن ٿا چار بنيادي عقيدا:

1. مستقبل حال کان بهتر هوندو
2. توھان وٽ ھڪڙو چوڻ آھي ته توھان جي زندگي ڪيئن ظاھر ٿئي ٿي
3. ذاتي ۽ پيشه ور مقصدن حاصل ڪرڻ جا ڪيترائي رستا آهن ۽
4. اتي رڪاوٽون هونديون.

اميدن جي اعليٰ سطحن کي abنيو ويو آھي گھٽ غير حاضري ، و productيڪ پيداوار ، ۽ و healthيڪ صحت ۽ خوشيءَ سان. ھي آھي ھڪڙي اميد جي تحقيق جو خلاصو:

اميد ۽ قيادت

ا Leadersواڻن کي گھرجي ماھر ھجڻ گھرجي پنھنجي پوئلن ۾ اميد پيدا ڪرڻ ۾. 10،000 کان و peopleيڪ ماڻھن جو بي ترتيب نمونو گيلپ آرگنائيزيشن ريسرچ ٽيم پاران انٽرويو ڪيو ويو ۽ پ askedيو ويو ھڪڙو ليڊر بيان ڪرڻ لاءِ جنھن جو انھن جي روزاني زندگيءَ تي تمام گھڻو مثبت اثر پيو. انهن پوئلن کان پ askedيو ويو ته هن بااثر ا leaderواڻ کي ٽن لفظن ۾ بيان ڪن. تحقيق ڏيکاري ٿي ته پوئل want چاهين ٿا ته سندن ا leadersواڻ چار نفسياتي ضرورتون پوريون ڪن: استحڪام ، اعتماد ، شفقت ۽ اميد.

اميد ۽ پيداوار

اميد ۽ پيداوار areنيل آهن. مون کي شڪ آھي ته انھن ڏينھن ۾ جڏھن توھان تمام گھڻو ڪم ڪيو آھي توھان وٽ ھڪڙو مضبوط احساس آھي ته توھان جا مقصد جيڪي گڏ ڪيا ويا آھن توانائيءَ سان جيڪي توھان حاصل ڪرڻ چاھيو ٿا. پيداوار جي و levelsيل سطح ترجمو ڪري ٿي ڪاروباري نتيجن ۾. پراميد وڪرو ڪندڙ ماڻھو پنھنجا ڪوٽا و oftenيڪ reachيرا پھچائيندا ، پراميد گروي دلال عمل ڪندا ۽ و loansيڪ قرض بند ڪندا ، ۽ پراميد مينيجنگ ايگزيڪيوٽو پنھنجا ٽه ماھي مقصد پورا ڪندا.

اميد ، د &اءُ ۽ لچڪ

جڏھن توھان د stressاءُ وو ٿا ، توھان ڪھڙو جواب ڏيندا؟ ماڻھو اميدن جي اعليٰ سطحن سان عام طور تي و moreيڪ حڪمت عمليون generateاھيندا آھن مؤثر طريقي سان د aاءُ پيدا ڪرڻ واري واقعي سان مقابلو ڪرڻ لاءِ ۽ liاھيل حڪمت عملين مان ھڪڙي استعمال ڪرڻ جو و greaterيڪ امڪان ظاھر ڪندا. اعليٰ اميد وارا ماڻھو لچڪدار ، درست ۽ مڪمل سوچ وارا آھن اھو آھي ، انھن وٽ آھي سنجيدگيءَ واري لچڪ متبادل حل findولڻ لاءِ جڏھن اھي ڪٽجي ويندا ڪورس.

اميد ۽ سماجي رابطو

ماڻھو اعليٰ سطح جي اميدن سان اڪثر otherين ماڻھن سان ويجھا رابطا رکندا آھن becauseو ته اھي otherين ماڻھن جي مقصدن ۽ زندگين ۾ دلچسپي رکندا آھن. تحقيق پڻ ڏيکاري ٿي ته اعليٰ اميد رکندڙ ماڻھن وٽ و abilityيل صلاحيت آھي ته othersين جو نظريو و andن ۽ مزو و otherن otherين ماڻھن سان. اعليٰ سطح جون اميدون پڻ و associatedيڪ سمجھيل سماجي مدد ، و socialيڪ سماجي قابليت ۽ گھٽ اڪيلائيءَ سان جڙيل آھن (ھڪ اھم findingولا جڏھن کان تحقيق ظاھر ڪئي آھي ته ڪيترائي پیشہ ور اڪيلائيءَ سان جدوجھد ڪن ٿا).

اميد هڪ عمل آهي جنهن ۾ ٽي حصا شامل آهن:

1. مقصد: اميد انھن مقصدن مان پيدا ٿئي ٿي جيڪي اسان لاءِ تمام اھم آھن جئين اسان شڪل whereاھيون جتي اسان زندگي ۽ ڪم ۾ و toڻ چاھيون ٿا.
2. ايجنسي: اها اسان جي صلاحيت آهي محسوس ڪرڻ جي ته اسان پيدا ڪري سگهون ٿا نتيجا اسان جي زندگين ۾ ۽ makeاهين شيون.
3. رستا: اتي ھوندا اڪثر رستا جيڪي توھان و takeي سگھوٿا پنھنجا مقصد پورا ڪرڻ لاءِ. انھن مختلف رستن جي س identifyاڻپ ڪرڻ جي قابل ھجڻ ، انھن رڪاوٽن سان جيڪي پيدا ٿي سگھن ٿيون ، اھم آھن پر اميد رھڻ لاءِ.

جڏھن کان اميد پيدا ڪرڻ س goodي قيادت جو اھم اھم پہلو آھي ، ھتي آھن ٽي طريقا جيڪي ا leadersواڻ پنھنجي پيروڪارن کي متحرڪ ڪري سگھن ٿا:

• aboutاھيو ۽ برقرار رکو مستقبل بابت جوش. thereا افق تي ھڪڙو وڏو منصوبو آھي؟ compا آھي مجبور ڪندڙ وژن جيڪو توھان ڪم ڪيو پوئل followersن لاءِ؟
• مدد ڪريو پنھنجي پوئلن کي ھدفن ۾ رڪاوٽون ھٽائڻ لاءِ ، ۽ نھ وجھو نئون. موقعو و Takeو خاص رڪاوٽن تي بحث ڪرڻ لاءِ جيڪي توھان جي ٽيم جي ميمبرن کي سامھون اچن ٿا ، پوءِ اتساھ بڻجي و themو انھن جي مدد ڪرڻ ۾ رڪاوٽن جي چو newاري نوان رستا ولڻ ۾.
• مقصد esيهر قائم ڪريو-يا وري مقصد-جڏهن حالتون ان جو مطالبو ڪن. ڪڏهن ڪڏهن توهان جو اصل وژن ر workو ڪم نٿو ڪري ، ۽ س leadersا ا leadersواڻ knowاڻن ٿا جڏهن پلان بي ۾ تبديل ٿيڻ.

اميد متاثر ڪندڙ آهي. منھنجي مرشد ڊاڪٽر شين لوپيز اھو بھترين چيو: ”پوئل leaders ا leadersواڻن ڏانھن ڏسندا آھن وقت جي روح ۽ خيالن جو سرمايو و bigڻ لاءِ ، وڏا خواب ڏسڻ لاءِ ، ۽ انھن کي بامقصد مستقبل جي طرف راغب ڪرڻ لاءِ. اسان کي سخت ضرورت آھي ھن صلاحيت جي اسان جي ڪم ۾ ۽ اسان جي دنيا ۾.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------
پاولا ڊيوس-لاڪ ڪم ڪري ٿو تنظيمن سان انھن جي مدد ڪرڻ ۾ مدد ڪرڻ لاءِ چست ۽ موافقت پذير ا leadersواڻ ، ٽيمون ۽ ثقافتون.